一：江西erp框架技術(shù)百科問題1：做一個ERP系統(tǒng),都需要用到什么開發(fā)軟件江西erp框架答：現(xiàn)在主流的技術(shù)軟件包含NET、SqlServer、Bootstrap等，也有專門ERP開發(fā)軟件技術(shù)平臺ERP開發(fā)軟件技術(shù)平臺ERP軟件技術(shù)開發(fā)平臺W
一：
寧夏erp企業(yè)管理技術(shù)百科
問題1：ERP在企業(yè)管理中發(fā)揮了怎樣的作用
寧夏erp企業(yè)管理答：ERP（企業(yè)資源規(guī)劃），前身是MRP的演變，也就是在產(chǎn)供銷的基礎(chǔ)上添加了財務(wù)，人力，客戶信息，信息的高效整合。asp是目前世界上提供此種服務(wù)最牛B的公司，中國的有用友，金蝶，等。
問題2：利用ERP可以解決企業(yè)管理的哪些問題?
寧夏erp企業(yè)管理答：鼎捷曾經(jīng)提出來一個畫靶射箭的CEBIT實施方法論，講得就挺有道理，大概是先把企業(yè)的關(guān)鍵目標列出來，然后再展開到各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，這樣可以保證企業(yè)效益得到最大化的實現(xiàn)。上ERP花那么多錢，最終的目的就是給企業(yè)降本增效。
問題3：企業(yè)如何實施ERP管理,需要什么樣的人才
答：1．實施ERP是企業(yè)管理全方位的變革企業(yè)領(lǐng)導層應(yīng)該首先是受教育者，其次才是現(xiàn)代管理理論的貫徹者和實施者，規(guī)范企業(yè)管理及其有關(guān)環(huán)節(jié)，使之成為領(lǐng)導者、管理層及員工自覺的行動，使現(xiàn)代管理意識扎根于企業(yè)中，成為企業(yè)文化的。
問題4：想問下寧夏銀川金蝶、用友、明源等ERP軟件公司的待遇,一般月薪是多少
答：看你是做銷售還是實施了。銷售是拿提成，實施是按級別。不同的能力和職位待遇相差很大，做得好的一年10-20萬以上不是問題，一般的一個月2000-3000吧。
問題5：ERP軟件對企業(yè)管理的影響有哪些
寧夏erp企業(yè)管理答：管理信息越來越精細和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下，要想得到實時的銷售信息幾乎是不可能的，只有每天或每一規(guī)定的時段由銷售統(tǒng)計人員將一定時間的銷售信息進行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下，物流和信息流。
問題6：簡述ERP對現(xiàn)代企業(yè)管理的作用。急急急!萬分謝謝
答：它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在。
問題7：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是怎么收費的?
答：ERP企業(yè)管理系統(tǒng)收費方式主要有按月收費、按用戶數(shù)目收費、或者直接買斷的方式收費，大多數(shù)人還是選擇最后一種方式，因為自己買斷的，所以所有數(shù)據(jù)都在自己的服務(wù)器上，不用擔心數(shù)據(jù)丟失問題，比如現(xiàn)在做的還不錯的智邦國際，他。
問題8：如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
答：企業(yè)員工信息化的意識培養(yǎng)，并且要落實到行動上來；提供ERP系統(tǒng)的軟件公司的服務(wù)能力以及軟件功能與客戶企業(yè)管理需求的貼合度。等等這個涉及到幾乎是與ERP相關(guān)的所有人，軟件廠商，企業(yè)員工，企業(yè)高層，管理層等。。
問題9：如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平?
答：若企業(yè)成功上線ERP系統(tǒng)，首先將變革作業(yè)工具。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)管理從手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒鳂I(yè)，利用電腦網(wǎng)絡(luò)取代手工操作，有利于縮短工作時間，提高生產(chǎn)效率，并及時、準確、完整地傳遞數(shù)據(jù)信息，從而有效地規(guī)避手工作業(yè)時代。
問題10：erp是什么意思?對企業(yè)管理究竟有什么價值?
答：erp要給企業(yè)真正帶來的價值,一般很難界定,總體來講大致有這么幾個好處1、通過資源的集中管理產(chǎn)生效益例如集中采購2、通過系統(tǒng)的排程減少人為的錯誤，減低企業(yè)的存貨成本3、通過數(shù)據(jù)、流程規(guī)范提高企業(yè)的管理水平，間接提高。
二：
寧夏erp企業(yè)管理技術(shù)資料
問題1：ERP系統(tǒng)給企業(yè)管理帶來了哪些好處
答：1提高工作效率，讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運營人工成本；2提升管理效能，讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控；3降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門。
問題2：什么是ERP管理
答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問題3：企業(yè)管理軟件ERP系統(tǒng)有哪些?
答：目前比較常用的企業(yè)管理軟件ERP系統(tǒng)有用友、金蝶、智邦國際等，每家都有每家的優(yōu)勢和專長。用友和金蝶擅長財務(wù)管理方向，是專門的財務(wù)管理軟件，ERP實施周期比較長，費用相對也高。綜合來講，智邦國際ERP系統(tǒng)性價比比較高，其。
問題4：erp是企業(yè)管理和發(fā)展的核心嗎
答：信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。參考資料百度百科：《ERP系統(tǒng)》。
問題5：erp對企業(yè)的作用
答：所以，企業(yè)要規(guī)范化、規(guī)?；H化，引入ERP管理是必然的。企業(yè)資源主要包括人、財、物、信息四個方面；但在實際運用中，ERP主要用在財務(wù)和物料兩方面的管理。財務(wù)管理上，要盡量減少資金占用、加快資金周轉(zhuǎn)、盤活沉積資產(chǎn)。
問題6：ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)解決哪些問題?
寧夏erp企業(yè)管理答：1、生產(chǎn)管理問題ERP企業(yè)管理軟件所能做到的，就是通過相應(yīng)的管理模塊，使生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程成為高效的“流水線”，減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線的勞動效率，同時又可減少辦公文檔的傳遞工作，提高辦公效率。
問題7：ERP系統(tǒng)是干嘛的?有什么用?分別用在什么地方?
答：這種企業(yè)上ERP的目的是先實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，再通過ERP信息化和管理理念督促企業(yè)管理的完善和提高。3、對于發(fā)展受限，迫切往更高層次發(fā)展的企業(yè)――要上。企業(yè)的決策者很清楚，企業(yè)要生存，發(fā)展才是硬道理，所以他們必須有追求無限。
問題8：什么是企業(yè)ERP
答：ERP應(yīng)用成功的標志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)。
三 ：
寧夏erp企業(yè)管理名企推薦
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