一：廣西中小型企業(yè)crm技術(shù)百科問題1：中小企業(yè)為什么要使用CRM?廣西中小型企業(yè)crm答：即通過設(shè)定權(quán)限的方式，來限制離職員工對(duì)企業(yè)的客戶資料的操作，使其無法刪除和修改客戶資料，另外，后期接手離職人員工作的同事，也可以按照CRM中記錄的客
一：
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)百科
問題1：如何做好ERP乙方項(xiàng)目經(jīng)理
答：獲取團(tuán)隊(duì)成員的資料，爭取對(duì)每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)、興趣、愛好了若指掌，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和主觀能動(dòng)性，揚(yáng)長避短，“精誠合作，從志成城”，是做好項(xiàng)目經(jīng)理的第一步。其次，組建骨干型關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)：關(guān)鍵用戶是ERP項(xiàng)目。
問題2：ERP項(xiàng)目實(shí)施中作為項(xiàng)目經(jīng)理要做的第一件事情是什么?
答：在ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。否則的話，很難保證項(xiàng)目的質(zhì)量。經(jīng)智邦國際實(shí)施erp經(jīng)驗(yàn)可做一下事情：1、分解ERP項(xiàng)目，分步實(shí)施。2、選擇正確的實(shí)施方式3、不需要太拘泥于模塊。
問題3：怎么才能做erp項(xiàng)目經(jīng)理,或者說怎么才能入行
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：先是產(chǎn)品吧，學(xué)會(huì)了，再學(xué)溝通，慢慢學(xué)會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)就上道了。
問題4：erp項(xiàng)目經(jīng)理一定要懂sap嗎
答：不是的。首先，如果你實(shí)施的軟件不是SAP，那就沒有必要懂SAP。其次，即便是SAP的項(xiàng)目，也要看咨詢公司的方法論。目前最大的兩家SAP軟件實(shí)施服務(wù)商IBM和埃森哲，SAP項(xiàng)目經(jīng)理都是專職的，不需要是SAP軟件專家。本人7年前擔(dān)任。
問題5：ERP軟件項(xiàng)目經(jīng)理如何開展項(xiàng)目調(diào)研_實(shí)施選型_信息化_IT專家網(wǎng)
答：ERP項(xiàng)目在開展具體的上線工作前，需要在前期項(xiàng)目啟動(dòng)等交接工作的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做進(jìn)一步的了解，通常需要進(jìn)行項(xiàng)目的調(diào)研工作。項(xiàng)目調(diào)研是認(rèn)識(shí)企業(yè)的一種有效手段，通過調(diào)研可以對(duì)企業(yè)有更加深入的了解，為于日后的實(shí)施。
問題6：ERP實(shí)施顧問與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別
答：項(xiàng)目經(jīng)理的側(cè)重點(diǎn)在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的控制，包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整。通俗的說就是想事情的實(shí)施顧問的側(cè)重點(diǎn)是落實(shí)項(xiàng)目的每個(gè)過程和細(xì)節(jié)的。通俗的說就是做事情的。實(shí)際做的時(shí)候除非是很大的項(xiàng)目，一般中小企業(yè)的ERP系統(tǒng)這兩個(gè)。
問題7：如何做好甲方erp項(xiàng)目經(jīng)理
答：項(xiàng)目經(jīng)理最重要的一點(diǎn)就是要跟客戶溝通,深度了解客戶的需求盡量避免無法滿足的需求,如果客戶的需求過高,要跟客戶溝通如果這樣要求會(huì)出現(xiàn)什么什么情況然后就是在實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),哪些風(fēng)險(xiǎn)需要高度重視的基本就。
問題8：1、陳強(qiáng)是一個(gè)ERP系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,目前正與另一個(gè)合作伙伴一起
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：是一個(gè)，一二七系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正與另一個(gè)和另一個(gè)同事合作做的非常好。
問題9：ERP工作有哪些職業(yè)方向?
答：ERP行業(yè)有著進(jìn)入門檻低，要做好卻很難的特點(diǎn)。雖然ERP行業(yè)的人找工作容易，但要找到一份適合自己發(fā)展的工作卻不容易，提前了解職業(yè)發(fā)展方向，是非常有必要的。01甲方表現(xiàn)：ERP顧問的工作是項(xiàng)目制，同一個(gè)客戶會(huì)花半年甚至。
問題10：現(xiàn)ERP項(xiàng)目經(jīng)理,將辭職;已接到金蝶的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、恒生電子實(shí)施工程師
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：建議選擇前者，金蝶的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，理由：在金蝶可以積累人脈，以后出來了還可以去合作伙伴，也可以自己開公司。
二：
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)資料
問題1：如何做好ERP項(xiàng)目經(jīng)理
答：科研院所的科技創(chuàng)新類項(xiàng)目，其特點(diǎn)是以項(xiàng)目管理為中心，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。而項(xiàng)目管理人員（以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理）是單位在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，對(duì)內(nèi)向公司法人代表負(fù)責(zé)，對(duì)外向項(xiàng)目委托單位負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)完成合同規(guī)定的目標(biāo)與。
問題2：如何做好ERP的項(xiàng)目經(jīng)理
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：首先必須要具備的就是專業(yè)知識(shí)，在整個(gè)ERP項(xiàng)目運(yùn)作過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是參與整個(gè)過程的。從ERP軟件的選型，實(shí)施小組的組建，實(shí)施方案的確認(rèn)，直至實(shí)施過程中的執(zhí)行監(jiān)督，他都是主要決策者。同時(shí)在實(shí)施過程中，出現(xiàn)的各類問題，包括。
問題3：如何做好ERP乙方項(xiàng)目經(jīng)理
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：獲取團(tuán)隊(duì)成員的資料，爭取對(duì)每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)、興趣、愛好了若指掌，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和主觀能動(dòng)性，揚(yáng)長避短，“精誠合作，從志成城”，是做好項(xiàng)目經(jīng)理的第一步。其次，組建骨干型關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)：關(guān)鍵用戶是ERP項(xiàng)目。
問題4：如何做好ERP項(xiàng)目經(jīng)理
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：科研院所的科技創(chuàng)新類項(xiàng)目，其特點(diǎn)是以項(xiàng)目管理為中心，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。而項(xiàng)目管理人員（以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理）是單位在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，對(duì)內(nèi)向公司法人代表負(fù)責(zé)，對(duì)外向項(xiàng)目委托單位負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)完成合同規(guī)定的目標(biāo)與。
問題5：如何成為一名好的ERP項(xiàng)目經(jīng)理
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：ERP實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理，很多企業(yè)會(huì)直接任命IT經(jīng)理，或者財(cái)務(wù)經(jīng)理，有時(shí)還會(huì)找個(gè)工作空一點(diǎn)兒辦公人員(有些小企業(yè))，我說一下前面兩個(gè)部門經(jīng)理，一個(gè)平時(shí)就搞電腦，一個(gè)平時(shí)就搞賬本。他們平時(shí)的工作就不是需要太多與人接觸。
問題6：如何做好ERP乙方項(xiàng)目經(jīng)理
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：獲取團(tuán)隊(duì)成員的資料，爭取對(duì)每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)、興趣、愛好了若指掌，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和主觀能動(dòng)性，揚(yáng)長避短，“精誠合作，從志成城”，是做好項(xiàng)目經(jīng)理的第一步。其次，組建骨干型關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)：關(guān)鍵用戶是ERP項(xiàng)目的。
問題7：如何做好ERP乙方項(xiàng)目經(jīng)理
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：獲取團(tuán)隊(duì)成員的資料，爭取對(duì)每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)、興趣、愛好了若指掌，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢和主觀能動(dòng)性，揚(yáng)長避短，“精誠合作，從志成城”，是做好項(xiàng)目經(jīng)理的第一步。其次，組建骨干型關(guān)鍵用戶團(tuán)隊(duì)：關(guān)鍵用戶是ERP項(xiàng)目的。
問題8：從事ERP實(shí)施工作行業(yè)已經(jīng)一年多了,發(fā)現(xiàn)乙方項(xiàng)目經(jīng)理的工資還不如甲方
答：ERP實(shí)施是看廠商的。你肯定不是ORACLE或者SAP的實(shí)施顧問，因?yàn)檫@兩家的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理的薪資低于甲方項(xiàng)目經(jīng)理的是很少見的。你可能是金蝶、用友等廠商的項(xiàng)目經(jīng)理；目前金蝶用友發(fā)展很快，但畢竟起步很晚，目前和世界頂尖ERP還有不。
問題9：erp實(shí)施經(jīng)理必須要有項(xiàng)目經(jīng)理證書嗎?
答：不一定要有證書，ERP的行業(yè)最主要還是需要經(jīng)驗(yàn)。
問題10：ERP項(xiàng)目包含模塊有那些?
重慶erp項(xiàng)目經(jīng)理答：所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫，ERP項(xiàng)目是一個(gè)大型企業(yè)管理信息化項(xiàng)目，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目組一般由ERP項(xiàng)目經(jīng)理、ERP售前顧問、ERP實(shí)施顧問、ERP技術(shù)顧問及客戶經(jīng)理組成。ERP售前。
三 ：
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