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一：

大型機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)百科

問(wèn)題1：設(shè)備管理制度
答：你要公司的還是項(xiàng)目上啊機(jī)械設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全，特制訂本制度。一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制，完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制，各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械。

問(wèn)題2：對(duì)于大型施工項(xiàng)目,機(jī)械指揮官是如何合理的管理工程機(jī)械,使施工效率提
答：3、加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)（包括操作與維護(hù)）；4、按照機(jī)械性能，定期保養(yǎng)；5、熟知工程的施工方案；6、做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間的協(xié)調(diào)；7、做好與甲方之間的協(xié)調(diào)；總之，在施工現(xiàn)場(chǎng)要靈活運(yùn)用，既要工期質(zhì)量，也要人員及機(jī)械設(shè)備。

問(wèn)題3：?jiǎn)挝恢贫ǖ臋C(jī)械設(shè)備管理制度內(nèi)容是什么?
大型機(jī)械設(shè)備管理答：機(jī)械設(shè)備管理制度一、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，提高完好率、利用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度。經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、檢查，采取有效措施。

問(wèn)題4：機(jī)械管理制度
大型機(jī)械設(shè)備管理答：寧縣南區(qū)教師住宅小區(qū)康橋花園住宅樓工程機(jī)械設(shè)備管理制第一章總則第一條、為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院、建設(shè)部頒發(fā)的管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況而制定的機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例。第二條、設(shè)備管理工作是正確合理使用。

問(wèn)題5：淺談如何做好機(jī)械設(shè)備的管理及保養(yǎng)
大型機(jī)械設(shè)備管理答：相反，忽視設(shè)備潤(rùn)滑工作，設(shè)備潤(rùn)滑不當(dāng)，必將加速設(shè)備磨損，造成設(shè)備故障和事故頻繁，加速設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化，使產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量受到影響。因此，設(shè)備管理、使用入員和維修人員都應(yīng)重視設(shè)備的潤(rùn)滑工作?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備漏油治理標(biāo)準(zhǔn)（1。

問(wèn)題6：求一套完整的機(jī)械設(shè)備管理制度
大型機(jī)械設(shè)備管理答：機(jī)械設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用?，F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備特制定如下制度一：機(jī)械設(shè)備的使用管理1機(jī)械設(shè)備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹。

問(wèn)題7：生產(chǎn)制造企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理如何加強(qiáng)?
答：為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用特推薦用信息化手段進(jìn)行管理，如ERP就能很好的實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理各方面工作。第一步：添加機(jī)械設(shè)備打開(kāi)ERP-生產(chǎn)-工藝中心-機(jī)器。

問(wèn)題8：提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法都有哪些?
答：提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法要解決上述問(wèn)題，搞好施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)抓住以下幾個(gè)方面的工作：1、完善管理體制，健全規(guī)章制度（1）建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)。

問(wèn)題9：機(jī)械設(shè)備管理具體內(nèi)容
大型機(jī)械設(shè)備管理答：主要包括設(shè)備檔案的管理，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的管理保全，備品備件的管理，人員的管理等。

問(wèn)題10：如何做好施工機(jī)械設(shè)備管理
答：每月不少于一次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，排除機(jī)械隱患。建立建全機(jī)械設(shè)備管理制度和臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的各種資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。施工流程必須符合原廠規(guī)定，施工前要有書(shū)面交底，資料齊全，經(jīng)檢驗(yàn)合格。

二：

大型機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)資料

問(wèn)題1：在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)如何管理施工機(jī)械設(shè)備?
答：機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則：1．機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全。

問(wèn)題2：在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)如何管理施工機(jī)械設(shè)備
大型機(jī)械設(shè)備管理答：三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹(shù)立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無(wú)論什么人，只要直接或間接地參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，就必須受到安全教育培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到一般工作人員。

問(wèn)題3：如何做好施工機(jī)械設(shè)備管理
答：每月不少于一次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，排除機(jī)械隱患。建立建全機(jī)械設(shè)備管理制度和臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的各種資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。施工流程必須符合原廠規(guī)定，施工前要有書(shū)面交底，資料齊全，經(jīng)檢驗(yàn)合格。

問(wèn)題4：機(jī)械設(shè)備管理員具體做什么事情
答：1、負(fù)責(zé)動(dòng)力車(chē)間和綜合倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維修管理；2、負(fù)責(zé)釀造車(chē)間資本性支出管理（機(jī)械）；3、提供動(dòng)力車(chē)間大修的技術(shù)支持（機(jī)械）；4、負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力車(chē)間和綜合倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械設(shè)備考核；5、參與建立和完善設(shè)備管理規(guī)定；6、負(fù)責(zé)公司設(shè)備保險(xiǎn)。

問(wèn)題5：機(jī)械設(shè)備管理員的主要職責(zé)有哪些
答：1、對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。3、跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)。

問(wèn)題6：如何制定機(jī)械設(shè)備管理制度?
大型機(jī)械設(shè)備管理答：設(shè)備管理制度(一)總則第一條為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。第二條設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的。

問(wèn)題7：?jiǎn)挝恢贫ǖ臋C(jī)械設(shè)備管理制度內(nèi)容是什么?
答：機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則：1．機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全。

問(wèn)題8：機(jī)械管理的工作方法
答：提高機(jī)械設(shè)備管理工作的方法要解決上述問(wèn)題，搞好施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)抓住以下幾個(gè)方面的工作：1、完善管理體制，健全規(guī)章制度（1）建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的綜合管理。努力做到專業(yè)。

問(wèn)題9：機(jī)械設(shè)備維修管理中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方案是什么?
大型機(jī)械設(shè)備管理答：機(jī)械設(shè)備維修管理是一項(xiàng)技術(shù)全面、要求高、相互協(xié)同的工程。整個(gè)工程中設(shè)備維護(hù)間隔和周期的控制，維修項(xiàng)目的實(shí)施，維修改進(jìn)等問(wèn)題都需要制定出合適的管理維修規(guī)章制度。機(jī)械設(shè)備維修管理中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方案：一、機(jī)械設(shè)備管理。

問(wèn)題10：如何管理企業(yè)的設(shè)備?
大型機(jī)械設(shè)備管理答：(1)一個(gè)施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作,需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),明確制定各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé),這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在施工過(guò)程中,工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班。

三 ：

大型機(jī)械設(shè)備管理名企推薦

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